A l’avenir, pour rester compétitives, les entreprises devront revoir leur stratégie de gestion des talents en y incluant aussi les ressources externes : fournisseurs, partenaires stratégiques et autres travailleurs non traditionnels. En maximisant le potentiel à la fois des employés permanents et celui d’une main-d’œuvre élargie, les entreprises y gagneront en avantages, notamment l’accès à des talents rares et précieux et une agilité renforcée. Ce guide confronte les bénéfices de cet élargissement face aux objectifs business de toute entreprise.
